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开局就是决战 出发就是冲锋 仙旅投公司召开2020年工作启动会议

2020-03-22 17:01:01 湖北幸运28仙桃旅游投资开发有限公司 杨会

春风催劲草,扬鞭正当时。3月19日,仙旅投公司召开2020年度工作启动会议,传达集团2020年度工作会议精神,安排部署2020年工作重点。公司领导班子成员、中层干部及各部室员工通过现场+视频方式参会。

会议传达了集团2020年工作报告精神,党建、纪检工作报告精神,听取了工程管理部、项目开发部、运营管理部、计划财务部、综合办公室3月份工作计划。

会上,公司党支部书记、董事长、总经理王中林作了题为《强化使命担当 助推转型突破》的报告。他指出,2019年,仙旅投在集团总部的正确领导下,按照集团“二次创业、转型突破”的要求,戮力同心,奋力拼搏,在项目建设、土地征用、招商运营、项目推动等方面取得丰硕成果,首开区样板区、小镇社区样板区工程建设全部完成,245亩住宅用地指标成功获批,首开区样板区商业街可招商面积签约完成率100%,沔阳小镇成功纳入湖北省2020年重大工程建设项目的管理,圆满完成了与集团总部签订的目标任务。

王中林强调,2020年是集团“十三五”规划收关、“十四五”规划定盘的关键之年,也是沔阳小镇首期3600亩区域实现对外开放运营的决胜之年。但受疫情影响,要完成年度全面运营目标,时间紧迫、任务艰巨,仙旅投公司要将继续发扬勇立潮头、敢为人先的奋斗精神,蹄疾步稳,勇毅笃行,为集团文旅主业转型突破讲好“仙桃故事”、贡献“仙桃力量”。

就开展好2020重点工作,王中林要求,开局就是决战,出发就是冲锋。要决胜年底全面开园目标,继续加快“仙桃速度”,重点推动天鹅湖区域“5+2”项目落地,紧盯设计、节点、奖惩,主动争取市委、政府支持,确保3600亩区域实现开园。要营造小镇美好生活体验,全面打造休闲度假场景和生活空间,实行设计全过程跟踪、督办、反馈、落地运作机制,严把队伍、材料、细节关口,全面提升“仙桃品质”。要加快文旅小镇示点示范,深入探索“仙桃模式”,继续坚持“四位一体”投资开发模式、“1+5”业态布局模式和“1+4”运营管理模式。要助推文旅主业转型升级,倾力打造旅游产业生态圈,全力打造项目品牌示范点,奋力推动项目取得现金流,致力实现“仙桃效益”。

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